Viernes, 26 Enero 2024 13:38

La Universidad de Córdoba inicia el proceso de elaboración de su IV Plan Estratégico (Resumen de S.O. de Consejo de Gobierno de 26-1-2024)

Escrito por G.C.
Sesión ordinaria de Consejo de Gobierno celebrada hoy. Sesión ordinaria de Consejo de Gobierno celebrada hoy. G.C.-F.G.L.

El Consejo de Gobierno aprueba también el X Plan Galileo de Innovación y Transferencia con un presupuesto de 436.200 euros y el V Programa Propio de Posgrado con una dotación económica de 944.367,59 €.

 El Consejo de Gobierno de la Universidad de Córdoba ha celebrado hoy su primera sesión ordinaria del año 2024, en la que ha aprobado su X Plan Propio Galileo de Innovación y Transferencia, que mantiene su dotación económica en 436.200 euros. Este ha sido uno de los puntos más destacados aprobados hoy, junto con el inicio del proceso de elaboración del IV Plan Estratégico de la institución académica y V Programa Propio de Posgrado, con un presupuesto de 944.367,59 € , entre otros.

Informe del rector y Consejo de Dirección
En su informe, el rector y el equipo de dirección han informado de las reuniones mantenidas, estado de distintas convocatorias y situación de diferentes expedientes, así como de diversos nombramientos.

X Plan Galileo
El Plan Galileo de Innovación y Transferencia de la Universidad de Córdoba es una de las principales herramientas de la Universidad de Córdoba en el campo de la innovación, transferencia y emprendimiento. Cuenta, como los anteriores, con el patrocinio de Santander Empresas y de la Diputación de Córdoba y en esta nueva edición, con un presupuesto de 436.200 euros, seguirá impulsando el establecimiento de más lazos y más fuertes de colaboración público-privada. El documento sigue alineado con el III Plan Estratégico (2021-2024) de la UCO y con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (2015-2030).

El Plan Galileo persigue desarrollar un concepto de transferencia que incluya también actividades de formación y colaboración que generan valor económico, social y cultural en todas las áreas de conocimiento y espera implicar e integrar a más integrantes de la comunidad universitaria en las actividades de transferencia de conocimiento. En este sentido, la cultura de la transferencia y el emprendimiento debe transmitirse también al estudiantado tanto para fomentar el autoempleo como para las posteriores relaciones universidad-empresa de nuestros egresados.

Las ayudas incluidas en la nueva edición del Plan están destinadas a fomentar las competencias en innovación y transferencia en entornos académicos en colaboración con empresas e instituciones. Para cumplir este objetivo se prioriza el fomento de la incorporación estable de personal investigador en formación a las empresas y la movilidad del personal investigador desde el sector público al privado.

El Plan Propio se estructura como en anteriores ediciones en seis modalidades y la convocatoria de una nueva edición del premio Galileo de la UCO a la trayectoria en transferencia del conocimiento.

Las modalidades I y II (Relación Universidad-Empresa y Protección de los Resultados de Investigación recogen incentivos y ayudas. Los incentivos son adjudicaciones directas distribuidas entre los grupos de investigación de la Universidad de Córdoba que realicen actividades de valorización de sus resultados de investigación (proyectos colaborativos, compra pública innovadora, contratación vía artículo 60 de la LOSU y protección de resultados de investigación). El capítulo de ayudas está orientado a cubrir las necesidades del personal docente e investigador para la realización de actividades ligadas a la transferencia y valorización del conocimiento. Por otro lado, la submodalidad 1.C Doctorados Industriales, busca promover la colaboración efectiva y la transferencia de conocimiento entre el mundo académico y el mundo empresarial mediante la realización de Tesis Doctorales con Mención Industrial en la UCO, enmarcadas en proyectos de investigación industriales o de desarrollo experimental en empresas, con objeto de contribuir a la incorporación de talento en el tejido productivo y elevar su competitividad. Para esto, a las empresas se cofinancian los gastos de contratación de un doctorando que esté realizando una Tesis con Mención Industrial. La dotación económica para estas dos modalidades es de 222.000 euros. Distribuidos en 100.000€ para la modalidad Ia (incentivos a los grupos con facturación); 37.000 euros en ayudas para transferir el conocimiento a la empresa UCO-Santander (Ib); 45.000 para la modalidad Ic (Doctorados industriales) y 20.000 para cada una de las modalidades IIa y IIb (Incentivos a la protección de resultados de investigación y ayudas para la explotación de los resultados de investigación).

La creación o consolidación de las empresas basadas en el conocimiento (EBC) de reciente creación es otro de los objetivos de este plan y, para ello, les ofrece, con un presupuesto de 9.000 euros, acompañamiento en la Modalidad III, UCO-Emprende para dar el salto tecnológico y estabilizarse en su entorno. Además, en esta modalidad se incluye el XVII Concurso de Ideas de Negocio que trata de fomentar la cultura emprendedora y la transferencia del conocimiento, así como el desarrollo de ideas innovadoras y su contribución a la generación de empleo y al desarrollo territorial. La partida presupuestaria destinada para ello es de 18.000 euros.

La IV, UCO-social-Innova, con 50.000€, incrementa en 20.000 su dotación presupuestaria, para apoyar proyectos de transferencia y aplicación práctica del conocimiento a los distintos ámbitos del compromiso social. Con este tipo de iniciativas se generan puentes de colaboración para el desarrollo de acciones conjuntas y permite incrementar la divulgación y comunicación de los resultados de la investigación hacia la sociedad.

Además de impulsar el desarrollo territorial, este plan, en la modalidad V, denominada “Semillero de emprendedores” y un presupuesto de 101.200 euros, viene a potenciar la empleabilidad del alumnado ya que intensifica su implicación en la actividad de transferencia del conocimiento, reconoce su trabajo y el esfuerzo mediante la concesión de becas para que realicen sus trabajos fin de grado y de máster en el seno de empresas (públicas, privadas, mixtas), instituciones, centros de educación, administraciones públicas, asociaciones, ONGs, etc. En esta modalidad también se conceden premios que persiguen estimular la cultura del emprendimiento y la transferencia entre el estudiantado. Las ayudas se distribuyen en Becas de especialización UCO-Santander (50.000 €), Becas de Especialización UCO-Diputación (50.000) y Premios al mejor TFG y TFM UCO-Santander (1.200 euros).

La VI, Ucoemple@-Santander, incluye ayudas a los centros universitarios para la organización de ferias o eventos con empresas que mejoren la empleabilidad de sus estudiantes y fomenten su cultura emprendedora, así como las relaciones de su personal docente e investigador con el sector productivo y las instituciones. El presupuesto para este apartado es de 30.000 euros.

El Plan también recoge la convocatoria de los Premios Galileo de la Universidad de Córdoba a la Trayectoria en Transferencia del Conocimiento, en sus dos modalidades: en Humanidades y Ciencias Sociales y Jurídicas y en Ciencias de la Salud, Experimentales y ramas técnicas del saber, cada una de ellas con 3.000 euros.

IV Plan Estratégico
El Consejo de Gobierno ha puesto en marcha el proceso para la redacción del nuevo Plan Estratégico de la institución que marcará los objetivos de la Universidad de Córdoba en los próximos años. Con el fin de potenciar la estrategia de la UCO a medio plazo, la Universidad de Córdoba ha sentado las bases metodológicas, la composición de las comisiones encargadas de la elaboración del cuarto Plany el cronograma previsto. El nuevo modelo de elaboración parte de la experiencia acumulada de los tres anteriores y subraya la necesidad de integrar nuevas estrategias que fortalezcan la capacidad de la UCO para enfrentar futuras contingencias y garantizar la continuidad de la educación de calidad. La resolución del III Plan Estratégico de la UCO, representa un compromiso renovado con la excelencia y la adaptabilidad.

Dada la experiencia acumulada durante la elaboración de los planes anteriores, se introduce un nuevo modelo de elaboración más simple, rápido y ágil y no menos participativo. La valoración del III Plan Estratégico ha detectado limitaciones en algunas de las funciones claves del plan, como su papel en la medición del cumplimiento de objetivos o como instrumento de mejora, en parte relacionadas por la poca agilidad para introducir modificaciones o el tiempo necesario para incorporar los datos al sistema. Este nuevo esquema debe contribuir a paliar estas limitaciones, manteniendo la nueva forma de trabajo a través de la implantación y el seguimiento del IV Plan Estratégico.

El objetivo principal en el desarrollo del Plan Estratégico es que pueda cumplir con su papel de hoja de ruta de la acción universitaria para los próximos años. Para ello, se plantea que el número de acciones sea reducido y limitado a aquellas necesarias para el cumplimiento de los objetivos estratégicos, así como establecer indicadores que sean medibles, comprensibles y bien alineados con los objetivos. El III Plan Estratégico ha supuesto un salto cualitativo y cuantitativo en el diseño de la oferta de la Universidad de Córdoba a la sociedad, tanto en formación como en investigación y transferencia. Sin embargo, aún es necesario avanzar en la visualización, tanto interna como externa, de estos avances. El compromiso de este plan estratégico con las personas que forman la comunidad universitaria debe servir como eje vertebrador de mejora en la comunicación y, por tanto, de aumento en la visibilización de la actividad universitaria en la sociedad en general.

El documento aprobado hoy sienta las bases metodológicas de trabajo en la elaboración del Plan que debe ser un documento vivo, dinámico y flexible para adaptarse a los cambios que se produzcan en su entorno.

El proceso de diseño y redacción del nuevo plan tendrá una duración aproximada de nueve meses, estructurados en cuatro fases delimitadas temporalmente y para las que se han determinado los diferentes agentes responsables. El Consejo de Dirección será el órgano encargado del desarrollo de la fase preliminar, consistente en la definición del alcance temporal, definición de los comités técnico y director y de llevar a Consejo de Gobierno la aprobación del documento de bases.

Una comisión delegada del Consejo de Gobierno para la elaboración del Plan, presidida por el rector y compuesta por 22 personas con una representación plural de todos los estamentos de la Universidad, se encargará de la segunda fase de análisis estratégico que propondrá al Consejo de Gobierno un documento final y el nombramiento de los grupos de trabajo por áreas que se encargarán de la tercera fase de formulación estratégica. Esa etapa se centrará en el establecimiento de acciones por áreas prioritarias y la definición de indicadores concretos de seguimiento para cada acción.
Por último, en la fase de validación, un comité técnico se encargará de la redacción del borrador del nuevo plan, que será sometido a la fase de exposición pública. El documento resultante será sometido a su aprobación definitiva por los órganos de gobierno de la UCO.

V Programa Propio de Posgrado
El consejo de gobierno ha aprobado el V Programa Propio de Posgrado, con él se continúan reforzando los estudios oficiales de posgrado mediante acciones encaminadas a activar e impulsar la calidad tanto de los títulos, como de la formación y competencias adquiridas por el estudiantado. Destina para ello 944.367,59€ €. La V edición incluye acciones contempladas en varios de los ejes directores del III Plan Estratégico (2021-2024) de la UCO, las cuales se encuentran alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), y refuerza la proyección internacional de la Universidad.

El documento se estructura en dos grandes modalidades, dirigidas a los títulos oficiales de máster y doctorado respectivamente, junto con una tercera que incorpora actuaciones transversales a ambos niveles de estudios de posgrado.

En relación con los estudios oficiales de Máster, el programa tiene una dotación presupuestaria global de 627.801,59€ y se subdivide en tres categorías: las dos primeras, de financiación a los Títulos Oficiales de Máster desarrollados en colaboración con entidades externas e incentivos a los títulos oficiales de máster, cuentan con una financiación que asciende hasta los 527.727,59 €. El V programa propio aumenta en 21.300 € el presupuesto destinado a Incentivos a los Títulos Oficiales de Máster. La tercera submodalidad, para ayudas a estudiantes de títulos oficiales de máster tiene una dotación económica de 100.074 euros.

En cuanto a los títulos oficiales de doctorado, el presupuesto total es de 243.566€, distribuidos también en tres modalidades. Se fomenta el desarrollo de tesis con mención industrial como elemento clave para favorecer la inserción laboral de personal investigador cualificado en las empresas y/o administraciones públicas, así como para promover la incorporación de talento en el tejido productivo para elevar la competitividad del mismo. Para ello, se cuenta con una acción destinada a las estructuras de coordinación de los Programas de doctorado de cara a establecer colaboraciones con entidades, empresas públicas o privadas, o administraciones públicas que conduzcan a impulsar las tesis con mención industrial de la Universidad de Córdoba.

De forma transversal el V programa propio en las dos primeras modalidades promueve y facilita la movilidad internacional, no solo del estudiantado de la UCO en otras universidades en el extranjero, sino también de estudiantado extranjero para que realice sus estudios de máster o estancias de doctorado en la Universidad de Córdoba. El V programa propio aumenta un 23,5% el presupuesto destinado a la línea de ayudas para movilidad de cara a la realización de tesis con mención internacional y en régimen de cotutela, ascendiendo hasta 105.000 €.

El documento incluye una última modalidad destinada a acciones transversales de posgrado, con una dotación económica de 73.000 euros y se subdivide en dos categorías: ayudas para acciones de difusión y captación de estudiantado de posgrado, que aumenta significativamente su partida hasta los 16.000€ y para programas formativos, para lo que se destinan 57.000 euros.

También en el apartado de Másteres y Doctorado, se han aprobado las memorias para la verificación de la modificación sustancial de los títulos de máster universitario en Supervisión, Evaluación y Dirección de Centros y Programas Educativos por la Universidad de Córdoba y en Ingeniería de Minas por la UCO, Universidad de Huelva y Universidad de Jaén.

Campus
El Consejo también ha aprobado los criterios de reparto de obras RAM (Reforma, Acondicionamiento y Mejora) y el reparto económico del presupuesto disponible para el presente año por importe de 500.000 euros en base a los acuerdos adoptados por la Comisión de Coordinación de Campus el pasado 16 de enero.

Premios y convocatorias
Durante la sesión se han aprobado las convocatorias del IV Premio de Innovación Docente y Buenas Prácticas “María Moliner”; XXVII Premio Nacional de Ensayo Leonor de Guzmán; Premio “María Zambrano” 2024 de la Universidad de Córdoba a la mejor tesis doctoral, trabajo fin de máster y trabajo fin de grado, que incluyan la perspectiva de género; de la Colección de Estudios de Género “Simone de Beauvoir” 2024 y del distintivo “Buenas Prácticas en materia de igualdad de género en la Universidad de Córdoba 2024 y conocido el informe del jurado de los XXII Premios de Investigación de la Universidad de Córdoba en sus cinco modalidades.

Docencia
Dentro del capítulo referente a planificación académica, han quedado aprobados los reglamentos por los que se regulan los programas académicos de simultaneidad de dobles titulaciones de Grado y los Trabajos Fin de Grado (TFG) de la Universidad de Córdoba, diversas adscripciones de asignaturas a áreas de conocimiento para el curso 2024-25 y modificado el artículo 68 del Reglamento de Régimen Académico.

Dentro del apartado de formación del profesorado e innovación docente, el Consejo ha aprobado el curso “Nuevas tecnologías aplicables a la docencia: Moodle 4” y “Sistemas de Garantía de Calidad de Centros y Formación en auditorías internas”.

Otros acuerdos
En materia de política departamental, el Consejo ha aprobado las solicitudes de profesorado honorífico, diversas adaptaciones de contrato y la propuesta de venia docendi para el centro adscrito Fisidec. También en el capítulo de personal se ha modificado el reglamento de provisión de puestos de trabajo y promoción profesional del Personal Técnico, de Gestión y Administración y Servicios de la UCO.

En asuntos económicos, se han establecido las tarifas 2024 de encargos a medio propio y en el capítulo normativo, se ha modificado el reglamento electoral de la UCO para la inclusión del sistema de votación electrónica, aprobado el que establece las bases reguladoras para la concesión de becas para realizar trabajos fin de grado y/o máster vinculados a la agenda 2030 y Cooperación al Desarrollo y el régimen de control continuo o permanente en sustitución de la función interventora, durante el periodo que sea necesario hasta la total adaptación procedimental de las subvenciones concedidas.

Por último, se ha resuelto diversos recursos y aprobado y ratificado una serie de convenios.

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